top of page

Geco Coaching

Executive Coaching

Un percorso personalizzato, articolato e intenso, dedicato ai top manager.

La struttura prevede:

  • per un periodo compreso tra i 9 e i 12 mesi,15 sessioni di 2 ore ogni 3 settimane, si lavora al rafforzamento delle competenze manageriali concordate nella prima fase (goal setting)

  • metodologie: SCOA, I.C.F., Appreciative Coaching, Analisi Transazionale

Smart Coaching

Un percorso personalizzato, rapido ed efficace dedicato a middle manager e talenti.

La struttura prevede:​

  • per un periodo compreso tra i 4 e i 5 mesi, 8 sessioni di 1 ora e mezza ogni 3 settimane, si lavora al rafforzamento della competenza manageriale concordata nella prima fase (goal setting)

  • metodologie: SCOA, I.C.F., Appreciative Coaching, Analisi Transazionale

I coach 

Chiara Novara.jpg

Chiara Novara

Coach

Ingegnere gestionale con la passione per le persone e i progetti, fatti con le persone e per le persone.

Ho lavorato nel mondo delle multinazionali per più di 25 anni ricoprendo ruoli manageriali in Controllo di Gestione, Acquisti e Risorse Umane, sia in Italia che all’estero. È stato un percorso che mi ha permesso di vivere le organizzazioni da molteplici prospettive e di collaborare con persone di funzioni e culture diverse.

Nel 2019 ho iniziato a praticare il coaching come Internal Coach e da quel momento ho continuato a coltivare questo interesse fino a trasformarlo nella mia attività principale. Nel 2021-2022 ho frequentato il percorso “International Level Professional Coach” con Coaching Up University e nel 2023-2024, in linea con le mie esperienze professionali nel mondo Business, ho partecipato al “Master Diventare Executive Coach” con Geco Coaching Accademy. Sono anche certificata per la restituzione di assessment quali DISC, Hogan, WorkPlace Big Five Profile, strumenti utilizzati nel ruolo di responsabile delle Risorse Umano per la selezione e lo sviluppo dei talenti.

Essere coach per me significa aiutare le persone ad avere maggiore chiarezza sui propri obiettivi e a consolidare la consapevolezza di sé e delle proprie risorse, vuol dire anche supportarle nella ricerca della propria strategia per raggiungere i risultati desiderati in termini di performance, soddisfazione e realizzazione.

Chi ha lavorato con me dice che il mio stile è accogliente e al contempo sfidante. Mi piace come definizione: un po’ di scomodità per scavare più a fondo e un po’ di comodità per volare.

Christian Zegna.PNG

Christian Zegna

Coach

Mi sono avvicinato al mondo del coaching convinto che oggi un manager debba necessariamente avere tra le sue skills proprio la capacità di essere coach, di aiutare e supportare i suoi colleghi nello sviluppo delle loro competenze.

Sono un imprenditore, ho fondato una realtà che si occupa di comunicazione e marketing digitale, BTREES, nella quale sono attualmente il CEO.

Sono presidente dell’associazione Réseau Entreprendre Piemonte, che mette in relazione neo imprenditori con imprenditori senior in un rapporto di mentroship - mentee per supportare le nuove imprese a crescere e generare posti di lavoro.

Credo che il mondo del lavoro sia in profonda trasformazione e penso che la diffusione e la pratica del coaching nelle aziende sia uno strumento fondamentale per aumentare la retention e il piacere di lavorare.

Michele Miccio.jpg

Michele Miccio

Coach

Oltre 35 anni di esperienza in aziende multinazionali

•29 anni in Honeywell International, dove ho coperto varie ruoli in diverse unità, partendo dalle vendite fino a posizioni di general manager di business units europee.

•6 anni in Regal Rexnord, azienda multinazionale americana, leader nei sistemi basati su motori elettrici ad alta efficienza, dove ho coperto vari ruoli manageriali a livello europeo e globale.

•Appassionato di innovazione e nuove scoperte, sono entrato come angel investor in una start-up israeliana che aveva iniziato ad utilizzare AI e machine learning per il recruiting nel 2017

•Coach: Master Geco e EMCC accreditation

Laureato in Ingegneria Elettronica, ho  completato il Master GECO in Executive Coaching cosi come quello di sviluppo della leadership.

Perché  coaching?  Perché nella mia vita ho avuto la fortuna di ricevere tanto e adesso mi sento pronto a condividere quello che ho imparato e aiutare i manager a crescere professionalmente per il loro benefico e quello della loro azienda, soprattutto in una società in continua evoluzione. Uno dei mei motti principali e’ «embrace the change»

Immagine1.png

Rita Laino

Coach

Oltre 25 anni di esperienza d’azienda:

•Global Human Resources Director – Valextra

•Global Human Resources & Org. Director - Santoni

•Human Resources (BP) Manager

Laureata in Lingue e Letterature Straniere, Executive Master CFMT, ha frequentato il Master GECO in Executive Coaching.

Nel mio percorso come manager nel lusso, ho imparato che il coaching è un dialogo di fiducia che permette al talento di prendere forma, rafforzando consapevolezza, responsabilità e leadership autentica, attraverso ascolto profondo, domande giuste e rispetto dei tempi individuali. E’ l’arte di vedere il talento prima che la persona lo riconosca e di creargli lo spazio, la fiducia e la responsabilità necessari per emergere, accompagnandola verso un’espressione piena, autentica e sostenibile di sé.

Paolo Guazzotti.jpg

Paolo Guazzotti

Coach

ll mio percorso professionale è nutrito dal dialogo quasi trentennale tra quattro aree elettive: il coaching, la formazione manageriale, la valutazione di potenziale e la consulenza per lo sviluppo organizzativo. E’ cominciato con la mia esperienza come Manager della Divisione Change Leadership in Deloitte Consulting ed è proseguito attraverso collaborazioni come partner professionale in progetti per svariate organizzazioni aziendali diverse per settore, dimensioni e complessità. La mia visione del coaching si basa su due assunti chiave: poiché ogni coachee è un individuo unico, il coach deve "funzionare" in modo diverso ogni volta. Il secondo è coltivare una riflessione continua sulla propria efficacia restituita nei vari percorsi. Il mantra che mi guida è “aiutare le persone e le organizzazioni a porre le basi per avere altre altezze”

Lo seguo integrando ad esempio i modelli sull’auto efficacia, la gestione creativa del conflitto, l’uso funzionale delle emozioni, l’approccio somatico. Sono accreditato come Coach WABC e Senior Practitioner EMCC e mi piace ricordare di avere in passato recitato, diretto e scritto nel teatro amatoriale, un'esperienza per me autenticamente trasformativa. Nel teatro si dice che si deve alcune volte improvvisare all'interno del copione; nel coaching, trovo che sia lo stesso.

IMG_3414.JPG

Paolo Neri

Coach 

Senior Manager in una delle principali organizzazioni di consulenza aziendale, trainer ed executive coach. Laureato in Economia e Gestione delle imprese, dopo un’esperienza in ambito bancario, ha lavorato per oltre vent’anni nella consulenza strategica d’impresa, occupandosi dapprima di Business Development, per poi passare allo sviluppo di partenariati e di relazioni con le istituzioni europee nell’ambito di progetti e programmi UE per la ricerca e l'innovazione. Promotore della «Digigreen Innovation» e autore di diversi articoli sul tema, è docente a contratto di «Economia ambientale e politiche per la sostenibilità» di Unitelma Sapienza. Public speaker per passione, si definisce un visionario con i piedi ben piantati per terra.

S.Pischedda - Modificata.png

Stefano Pischedda

Coach

Dopo aver conseguito il Diploma di Laurea in scienze infermieristiche tanto tempo fa e aver prestato servizio presso una struttura pubblica per oltre 14 anni, ho cambiato professione e ho iniziato un percorso durato 25 anni in una Public Company americana. Il primo ruolo è stato tecnico-clinico poi, dopo circa 2 anni, ho avuto l’opportunità di gestire l’aspetto commerciale guidando un team di circa 30 persone tra ragazzi interni e agenti-distributori, per oltre 20 anni. Ho concluso la mia esperienza in Medtronic da Key Account senior manager, un titolo roboante, mi occupavo dei clienti maggiori del business forse perché avevamo i capelli dello stesso colore...

Durante il triennio sopracitato è arrivato il Coaching, così, all’improvviso. È stato amore a prima vista, mi sono iscritto al Master diventare Executive Coach presso Geco e ho iniziato questa nuova, affascinante esperienza. Mi piacciono le persone, mi piace la relazione, mi piace l’idea di poter restituire il tanto e il bello che ho potuto imparare in oltre 40 anni di lavoro senza avere la presunzione di voler insegnare ma semplicemente aiutare a tirare fuori il proprio potenziale oppure a svilupparlo.

Roberto Beltrame.png

Roberto Beltrame

Coach

Amministratore Delegato Microelettrica Scientifica (Gruppo Knorr-Bremse)

Presidente CdA KB Rail Systems Italia

 

•Ingegnere Meccanico – Politecnico di Milano

•Oltre 35 anni di esperienza in contesti industriali complessi e multinazionali

•Percorso internazionale in ABB e Bombardier (oggi Alstom)

 

Esperienza e Leadership

•Trasformazioni organizzative complesse in contesti multinazionali

•Integrazione di piccole e medie imprese in contesti multinazionali

•Forte orientamento alla governance, ai processi, alla cultura aziendale

•Relazioni consolidate con clienti pubblici e privati

 

Stile di gestione

•Leadership centrata sullo sviluppo delle persone

•Approccio sistemico che integra tecnologia, processi e organizzazione

•Capacità di operare in ecosistemi globali e multiculturali

•Visione strategica e attenzione alla sostenibilità del business

​

Altri incarichi

•Advisory Board Dipartimento di Meccanica - Politecnico di Milano

•Advisory Board Corso di LM Mobility Engineering – Politecnico di Milano

•Mentor del programma di Ingegneria Gestionale – Politecnico di Milano

•Ex Presidente Assolaser (classe olimpica – Vela)

•Formazione professionale per rifugiati (SPRAR)

•Coach: Master Geco, EMCC accreditation

928D42BB-EFD6-4B60-A0A2-7CF910C8CA1B_4.jpg

Matteo Corbetta

Coach 

Direttore Generale di Otto Walter Italia, Executive Coach certificato.

Oltre 30 anni di esperienza d’azienda:

  • Sales & Marketing Manager in Publitalia – Gruppo Mediaset

  • Co-Fondatore e Sales & Marketing Director in ePlanet (ora Retelit)

  • Sales & Marketing Director in Verisign Inc.

  • Business Unit Director in Altran e Atos

Laureato in Economia e Commercio con specializzazione Finanza, ha frequentato il Master GECO in Executive Coaching.

Guido Sicurella 1.png

Guido Sicurella

Coach

Presidente di Otto Walter Italia, trainer ed executive coach.

Oltre 20 anni di esperienza d’azienda, in diversi settori, tra i quali:

  • marketing information (Direttore Vendite in AC Nielsen Italy),

  • beni di largo consumo (Direttore Marketing in General Foods Italy e Vice-Direttore della Divisione internazionale in Star-BSN),

  • prodotti farmaceutici da banco (Direttore Generale in Slim Fast Italy),

  • abbigliamento sportivo (Amministratore Delegato in Russell Italy),

  • consulenza (Trainer in G. Kaeser Italy, Direttore Generale, Trainer ed Executive Coach in Neways International).

Laurea in Filosofia con specializzazione in Psicologia, Master Scoa in Executive Coaching e Master Berne in Counseling.

Otto Walter Italia s.r.l - Corso Buenos Aires 66 - 20124 Milano

Pec. owit@legalmail.it P.IVA / C.F. 07793070967 

© 2025 by Otto Walter Italia
Powered and secured by Wix

bottom of page